「営業で成長したい」「若手のうちに圧倒的な経験を積みたい」
そんなあなたにとって、DYMの営業職は非常に魅力的な選択肢です。
DYMは、急成長中のベンチャー企業でありながら、20代から大手企業相手に商談を任されるチャンスがあるなど、
圧倒的な実践の場が整っている会社です。
「営業職は厳しい」というイメージを持たれがちですが、DYMでは“根性論”ではなく“戦略と再現性”を大切にしており、
営業未経験でも短期間で成果を出せる環境があります。
この記事では以下のポイントを中心に解説します。
- DYM営業の役割と特徴
- 営業未経験でも成果を出す行動と習慣
- 実際に活躍する営業社員の成功事例
- DYMならではの育成制度とキャリアアップ戦略
読み終えるころには、DYMの営業職がなぜ若手に人気なのか、 そしてあなたが成長するためのヒントがきっと見えてくるはずです。
DYM営業の役割と特徴
DYMの営業職は、「売る」のではなく「経営課題を解決する提案型営業」です。
企業の採用活動を支援する人材領域を中心に、DYMは幅広い業界の経営層と直接対話できるフィールドを提供しています。
DYMが手がける主な営業領域
| サービス名 | 営業内容とミッション |
|---|---|
| DYM就職 | 第二新卒・既卒・フリーター向けの就職支援サービス。法人営業は企業の採用課題をヒアリングし、最適な人材を紹介。 |
| 人材紹介事業 | 医療系、IT系、営業職など幅広い職種を扱い、企業と求職者のマッチングを担う。 |
| WEBコンサル事業 | 広告運用・SEO・SNS活用など、企業の集客・ブランディング課題を解決。 |
| 医療事業 | 健康経営支援、クリニックの集患支援などを法人向けに提案。 |
DYMの営業は単なる求人紹介ではなく、
企業ごとの経営目標や課題にあわせた「完全オーダーメイド型の提案営業」です。
若手営業でもチャンスを掴める3つの特徴
1. 社長・役員と直接商談するチャンスがある
DYMでは中小企業から上場企業まで幅広い企業と取引があり、
若手のうちから経営層との商談を経験できるため、
他社では得られない「ビジネス視点」が早期に身につきます。
2. 1年目から数字と成果に直結する環境
- 明確なKPIと行動量がセットになっており、やるべきことが明確
- 頑張った分が可視化され、インセンティブに直結する仕組み
「やったことが結果に直結する」感覚が、営業のやりがいを実感させてくれます。
3. 営業以外の領域にも挑戦できる
DYMでは「営業で終わらないキャリア」が開けています。
- コンサルティング領域への転身
- マーケティングや広告運用などの連携業務
- マネジメントや新規事業立ち上げへの抜擢
実力主義の文化により、自ら手を挙げればキャリアの幅を自由に広げられる点も魅力です。
DYM営業職の1日スケジュール例
| 時間帯 | 活動内容 |
|---|---|
| 9:00〜 | 朝礼・営業目標の確認 |
| 10:00〜 | テレアポ・オンライン商談の実施 |
| 12:00〜 | 昼休憩 |
| 13:00〜 | 社内会議・進捗共有 |
| 14:00〜 | 既存クライアントへのフォローアップや商談 |
| 16:00〜 | 求職者情報とのマッチング検討、CAとの連携ミーティング |
| 18:00〜 | 日報記入・翌日の商談準備 |
営業職とはいえ、「ただの飛び込み・テレアポ」ではなく、 顧客との関係構築・課題解決を重視する構成になっています。
DYMの営業は、若手が“企業経営に食い込む”提案を経験できる希少な環境。 実力主義×スピード感が、あなたのビジネススキルを最短距離で引き上げてくれます。
営業未経験でも成果を出す行動と習慣
DYMでは、営業未経験から入社して、半年〜1年で成果を出す人材が多数います。
その理由は「根性頼り」ではなく、成果を出すための“行動モデル”が体系化されているからです。
DYM営業に共通する3つの成功習慣
1. 行動量×仮説力＝最短で結果を出す公式
- 単にテレアポを重ねるのではなく、「どの企業に、どんなニーズがあるか？」を事前に仮説立て
- 仮説→行動→検証→改善のPDCAを1日単位で回すことが推奨されています
「営業の質」は、仮説の量で決まる。これがDYMでの成功方程式です。
2. メモと振り返りで“会話を資産に変える”
- 商談後すぐにメモを残し、「何が刺さったか／響かなかったか」を可視化
- 毎日の終礼で、上司からのフィードバックを受けられる仕組みがあるため、
学んだことを翌日にすぐ活かせます
3. 「目標管理＝自分マネジメント」の徹底
- 売上よりも「アポ獲得件数」「商談化率」「案件進捗」など自分でコントロールできる行動指標に落とし込む
- KPIシートを毎日更新し、自己分析の習慣が自然と身につく
成果を出す人に共通する1日の過ごし方（例）
| 時間 | 具体的な行動 |
|---|---|
| 出社後 | 目標確認・仮説立案・テレアポリストの見直し |
| 午前中 | 新規アポイント取得＋商談1件 |
| 昼休憩後 | 商談フィードバックの確認→資料改善 |
| 午後 | 既存顧客への提案・進捗確認、求職者との日程調整など |
| 終業前 | KPI更新・反省点記録・翌日タスク整理 |
このように、営業活動のすべてに「目的」があることが成果の鍵です。
スピードと吸収力が何よりの武器
DYMの営業職は、“結果を出すための反復練習”を惜しまない人が強い傾向にあります。
商談ロープレやトーク改善は、週単位で実施され、上司・先輩からの即フィードバックが当たり前の文化です。
そして、成果を出す人の多くは、
- メモ魔
- 数字に敏感
- 人の話を盗んで即実践する
という特徴を持っています。
営業未経験でもDYMなら再現性のある型で成果を出せる。 必要なのは“素直にやってみる”姿勢と“行動量”だけです。
実際に活躍する営業社員の成功事例
DYMでは、営業未経験からスタートしてわずか1〜2年でリーダーやマネージャーに昇進する社員が続出しています。
ここでは、具体的な成功エピソードと、その背景にある共通の行動・思考パターンを紹介します。
成功事例① 元アパレル店員から月間トップ営業へ
- 入社背景：20代前半、アパレル販売から転職。営業未経験。
- 工夫したポイント：
- 顧客の“言葉にならないニーズ”をメモし、提案時に再構成
- 商談後30分以内に必ず上司と壁打ちし、次回の改善点をメモ
- 成果：
- 入社半年で新規契約率チーム1位
- 1年後にリーダー昇格、メンバー5名の育成を任される存在に
成功事例② 体育会系出身・電話営業が苦手でもリピート率90％
- 入社背景：体育会系大学卒、話すのは得意だが論理的説明が苦手。
- 工夫したポイント：
- 商談トークの構成をロジカルにテンプレート化
- CAとのすり合わせを毎日15分、徹底して情報共有
- 成果：
- 案件継続率・リピート率で営業全体のトップランカーに
- 2年目には部署MVPを受賞し、全社表彰に選出
成功者に共通する“勝ちパターン”とは？
| 要素 | 内容 |
|---|---|
| 自分のトークを毎回改善 | 「伝わらなかった理由」を書き出し、上司や同期に相談 |
| “相手に興味を持つ”力が強い | 相手の言葉だけでなく“背景にある思考”を想像して、刺さる提案を組み立てる |
| 相談・壁打ちを怖がらない | 上司や先輩に話しかける回数が多い人ほど、成長速度が早い傾向がある |
成功を加速させた3つの具体的な取り組み
- 「1日1商談録音」して改善点を自分で聞き返す
- 「週1プレゼン勉強会」で提案内容をメンバー同士でブラッシュアップ
- 「失注案件分析シート」を月末に提出→次月の提案に反映
DYMでは、「失敗を早く経験して、早く改善する人」が一番伸びます。
完璧な営業トークではなく、“変化できる力”が最も評価される環境です。
DYMならではの育成制度とキャリアアップ戦略
DYMの営業職は、成果を出して終わりではありません。
「成長し続けること」「周囲を巻き込める人材になること」が評価される環境です。
ここでは、DYM独自の育成制度と、キャリアアップの具体的な流れをご紹介します。
育成制度① 圧倒的に実践的なOJTスタイル
- 商談同行や同席が早期から行われ、1ヶ月目から顧客対応の現場を経験
- フィードバックは「行動レベル」まで具体的に指摘され、すぐ改善につなげやすい
特徴的な制度
| 制度名 | 内容 |
|---|---|
| 商談ロールプレイング | 上司や先輩が顧客役となり、リアルなトーク練習。録画して自己分析も実施 |
| フィードバック面談 | 週1で個別レビュー。数字だけでなく、取り組みや改善点にも触れる内容 |
| オープンなナレッジ共有 | 「誰が」「何をして成果が出たか」をSlackで全社員に共有する文化 |
育成制度② 外部研修や書籍制度も活用可能
- 書籍購入補助、外部セミナー費用の補助など自己学習を支援する制度が整備
- 成果を出しているメンバーほど、自主的に学び続けている傾向あり
キャリアアップの道筋は“実力主義”で明確
| ポジション | 役割・評価軸 |
|---|---|
| 一般営業 | 担当企業の開拓・提案・対応全般 |
| リーダー | 3〜5人規模のメンバー管理、営業戦略の一部設計、教育担当 |
| マネージャー | 部門KPI管理、人材採用、他部署との調整、新規事業の構想や実行 |
| 事業部長 | 複数事業を統括。P/L責任を負い、経営判断を下す役割 |
昇格スピードは平均1.5〜2年と圧倒的に早い
- 若手でも結果を出せば、20代中盤でマネージャー昇進が可能
- 年齢や社歴ではなく、「どれだけ改善・挑戦を重ねたか」が全て
キャリアの広がり方は営業だけにとどまらない
DYMでは営業職を経て、以下のような職種への転身も可能です。
| キャリア展開例 | 詳細 |
|---|---|
| 採用責任者 | 自社の人材採用・面接・育成まで一貫して担当 |
| マーケティング職 | 営業活動で得た知見を元に、広告運用や施策立案を担う |
| 海外事業担当 | 海外拠点での営業戦略立案、現地クライアントへの対応を行う |
DYMのキャリアは「用意された道」ではなく、「自分で作る道」。 早く成長し、早く次のステージへ進みたい人にとって、これ以上ない環境です。
キャリアアップ事例：早期昇進を果たした3名のケース
DYMで成果を出し、早期にキャリアを切り開いた若手社員のリアルな事例をご紹介します。
事例① 入社1年でリーダーに昇進したAさん（24歳）
- 背景：新卒入社。最初の3ヶ月はアポが1件も取れずに苦しむ
- 行動：
- トーク内容を毎回録音→文字起こし→上司とレビュー
- 他チームの成功事例を積極的に取り入れ、仮説トークを日々アップデート
- 結果：
- 6ヶ月目に商談化率40％を超え、社内TOP3入り
- 10ヶ月目にチームリーダーへ昇格し、2名の新人を育成
事例② 異業種から転職し、事業責任者候補へと抜擢されたBさん（28歳）
- 背景：元飲食業界のエリアマネージャー。法人営業は未経験。
- 行動：
- 日々の営業活動に独自の「仮説ログ」を記録し続ける
- データ分析を駆使して、アポ獲得率・失注理由を視覚化
- 結果：
- 数字の裏付けを持った提案で社内評価が急上昇
- 2年目には新規事業の立ち上げメンバーとしてプロジェクト責任者に就任
事例③ 海外事業に挑戦したCさん（26歳）
- 背景：営業歴2年。「もっとスケールの大きな営業がしたい」と社内公募に応募
- 行動：
- 英語力を短期間で向上させ、オンライン商談で実績を出す
- 海外向けの新商材提案フローを自ら設計
- 結果：
- シンガポール拠点で営業責任者を任されるまでに成長
- 現在は海外子会社設立プロジェクトに参画中
キャリアアップのためにDYMが大切にしている3つの評価観点
- 再現性のある成果
- 「運よく売れた」ではなく、「誰でも再現できる行動設計」ができるか
- チームに共有し、仕組みとして浸透させる力も重要
- チームへの影響力
- 一人で成果を出すのではなく、「周囲の成長に貢献する姿勢」が評価対象
- 若手でも後輩指導や知見共有を積極的に行う人が高評価を得ている
- 挑戦を恐れない姿勢
- 新しい商材や業界に踏み込む提案
- 他部署や他拠点とのコラボ提案など、「型を超える挑戦」が推奨される風土
成長＝ポジションの獲得ではありません。 DYMは、あなた自身がキャリアを設計し、試行錯誤し、社会に影響を与える人材になる場です。
「指示を待つ」のではなく、「手を挙げる」ことが評価される社風だからこそ、
チャレンジする人には必ずチャンスがあります。
まとめ
DYMの営業職は、未経験でも圧倒的スピードで成長できる環境が整っています。
本記事では以下のポイントを解説してきました。
- 経営課題解決型の営業スタイルと幅広い事業領域
- 成果を出すための再現性ある行動習慣とマインドセット
- 実際の営業社員が歩んだ成功事例と共通する工夫
- 自らの手でキャリアを切り開く育成制度と昇進モデル
特にDYMでは、“行動・改善・挑戦”を繰り返せる人ほど早く活躍できる仕組みがあります。
あなたがもし「若いうちに実力をつけたい」「自分の裁量でキャリアを進めたい」と思っているなら、
DYMの営業職は、まさにその思いを実現する舞台になり得ます。
成果を出すのに特別な才能はいりません。必要なのは、素直さと行動力です。
ぜひDYMという成長環境で、あなた自身の可能性を広げてください。
以上がまとめの内容です。ご確認ありがとうございました。