営業の面接はきつい質問が多い。これは事実です。ただし、それは落とすためではなく営業として本当に使えるかを短時間で見抜くために設計されています。
本記事では「営業 面接 きつい 質問」で検索する人が必ず直面する質問の正体を分解し、どう考え、どう答えれば評価が上がるのかをオタク目線で徹底解説します。未経験でも、新人でも、準備次第で勝てます。結論のヒントは質問の裏にある評価軸を先に理解することです。
営業の面接できつい質問が飛んでくる本当の理由
営業の面接でいきなり鋭い質問を投げられると、多くの人は「圧迫面接だ」「嫌われているのでは」と感じます。しかし、ここで一つはっきりさせておきます。営業の面接でのきつい質問は、ほぼすべて意図的です。
なぜなら、営業という仕事そのものが「想定外の質問」「不利な状況」「即答を求められる場面」の連続だからです。面接官は性格が悪いわけでも、あなたを試しにいじめているわけでもありません。仕事の再現テストをしているだけです。
面接官が見ているのは答えの中身ではない
多くの応募者は「正解を言おう」としますが、営業面接ではそこがズレています。面接官が見ているのは次の3点です。
- 質問の意図を理解できているか
- プレッシャー下でも思考が止まらないか
- 自分の言葉で説明しようとしているか
極端な話、内容が多少弱くても構いません。思考プロセスが営業向きかどうかが最重要です。
きつい質問は営業適性チェックリスト
営業面接でよくあるきつい質問と、その裏にある評価軸を整理すると、以下のようになります。
| 質問のタイプ | 面接官の本音 |
|---|---|
| なぜ営業をやりたいのですか | 楽な理由で逃げていないか |
| 前職で成果が出なかった理由は | 他責にしないか |
| 数字が出なかったらどうしますか | 改善思考があるか |
| うちじゃなくてもよくないですか | 志望度と論理性 |
| メンタルは強いですか | 抽象質問への耐性 |
見てわかる通り、人格否定は一切ありません。すべて行動と思考の確認です。
営業面接はディベートではなくプレゼン
勘違いされがちですが、営業面接はディベートではありません。論破する必要も、強く言い返す必要もありません。必要なのは相手が知りたい情報を、順序立てて伝える力です。
つまり営業面接とは
「この人はお客さんに対して、同じ姿勢で向き合えるか」
を見られている場なのです。
ここを理解できるだけで、きつい質問への恐怖は一気に下がります。
営業の面接で本当に多いきつい質問とその意図
ここから一気にオタクモードに入ります。営業面接のきつい質問には型があります。出題パターンはほぼ決まっていて、企業ごとの差はほとんどありません。違うのは聞き方だけです。つまり、準備できるということです。
なぜ営業を志望したのですか と聞かれる理由
この質問はほぼ100パーセント出ます。そして多くの人が失敗します。
よくある失敗例
- 人と話すのが好きだから
- 成長できそうだから
- 稼げそうだから
これ、全部ダメではありません。ただし浅いです。面接官は「その理由で、きつい営業を続けられるか」を見ています。
評価される回答の軸は次の3つです。
- 過去の経験と営業を結びつけている
- きつさを理解した上で選んでいる
- 営業で何を身につけたいかが具体的
営業を楽そうだから選んだ人は、現場で必ず折れます。それを見抜く質問です。
なぜ前職を辞めたのですか が厳しく聞こえる理由
これは責めている質問ではありません。責任の取り方を見ています。
面接官が嫌う回答
- 上司が悪かった
- 会社のやり方が合わなかった
- 評価してもらえなかった
これらはすべて他責です。営業は数字が出ない時、自分で改善点を探せないと詰みます。
評価されるのは
- 自分の選択として説明している
- 反省点と学びをセットで話している
- 次にどう活かすかを語れている
退職理由はネガティブで構いません。ただし解釈が前向きかどうかがすべてです。
営業はきついですが大丈夫ですか の正体
これは超頻出です。そして一番ビビらせに来る質問です。
結論から言います。
はい 大丈夫です
だけでは落ちます。
面接官が知りたいのは覚悟ではなく耐え方です。
評価される回答には共通点があります。
- きつい状況を具体的に想定している
- 過去に似た経験を乗り越えている
- 逃げずに改善した実例がある
営業のきつさを精神論で乗り切ろうとする人は危険です。営業は根性論ではなく、構造理解と改善の仕事だからです。
数字が出なかったらどうしますか の答え方
これは営業適性チェックの中核です。
間違った回答例
- とにかく頑張ります
- 気合で乗り切ります
これ、努力否定ではありません。ただし営業は再現性の仕事です。
評価される回答の流れは以下です。
| ステップ | 内容 |
|---|---|
| 現状把握 | 数字と行動量を分解 |
| 仮説立て | どこがボトルネックか |
| 改善 | 行動を一つずつ変える |
| 検証 | 結果を見て修正 |
この思考が自然に出てくる人は、未経験でも評価されます。
うちじゃなくてもよくないですか と言われた時
これは志望度チェック兼、論理テストです。
正解は「御社でなければならない理由」を無理にひねり出すことではありません。比較した上で選んでいるかが重要です。
評価されるポイント
- 他社も見た上での判断
- 企業ごとの違いを理解している
- 自分の成長軸と結びつけている
盲目的な第一志望より、考えた結果の選択の方が営業的です。
きつい質問に詰まった時の正しい対応
最後にこれだけは覚えてください。営業面接で沈黙しても即不合格にはなりません。
評価が下がるのは
- 話を止める
- 適当に答える
- ごまかす
評価が上がるのは
- 一度考えると伝える
- 整理しながら話す
- 正直にわからない部分を認める
営業は完璧さより誠実なコミュニケーションが評価されます。
営業の面接できつい質問に強くなるための準備方法
ここまでで、きつい質問の正体と意図はかなりクリアになったはずです。では次です。どう準備すればいいのか。ここを間違える人が本当に多いので、営業オタク的に細かくいきます。
結論から言います。営業面接の準備は「答えを暗記すること」ではありません。思考の型を作ることです。
想定質問を丸暗記する人が落ちる理由
よくある失敗がこれです。
ネットに載っている模範回答を覚えて、そのまま話そうとする。
なぜ落ちるのか。理由は単純です。
- 質問が少し変わると詰まる
- 深掘りに耐えられない
- 自分の言葉になっていない
営業の現場で台本通りにいくことはありません。面接官はそれを知っています。だから暗記型の受け答えは一瞬で見抜かれます。
営業面接で使える思考フレーム
準備すべきは答えではなく、以下のフレームです。
| フレーム | 内容 |
|---|---|
| 事実 | 何が起きたか |
| 課題 | 何が問題だったか |
| 行動 | 自分は何をしたか |
| 結果 | どうなったか |
| 学び | 次にどう活かすか |
この型をどの質問にも当てはめられるようにしておく。これだけで、質問が変化しても対応できます。
自分の過去を営業目線で棚卸しする
未経験の人ほど「営業経験がないから弱い」と思いがちですが、これは完全に誤解です。
営業面接で使える経験は、実は山ほどあります。
- アルバイトで工夫したこと
- 部活やサークルでの役割
- クレーム対応や調整役の経験
重要なのは売ったかどうかではなく、考えて動いたかどうかです。
棚卸しのポイントは次の3つです。
- しんどかった経験
- 思い通りにいかなかった経験
- 改善しようとした経験
きつい質問は、だいたいこのどれかを聞いてきます。
きつい質問への耐性は事前練習で決まる
営業面接はメンタル勝負だと思われがちですが、実態は慣れです。
おすすめの練習方法
- 一人で声に出して話す
- 想定外の質問を自分で作る
- 答えに詰まる感覚に慣れる
特に大事なのは「詰まってから立て直す練習」です。詰まらないことより、詰まっても崩れないことが評価されます。
面接直前にやるべき最終チェック
最後に、直前チェックリストを置いておきます。
- 志望理由を一文で言える
- 辞めた理由を前向きに説明できる
- 数字が出なかった時の改善プロセスを話せる
- 営業のきつさを理解した上で選んでいる
これが言語化できていれば、きつい質問は怖くありません。
営業の面接できつい質問で落ちる人の共通点
ここはかなり重要です。なぜなら、多くの人は「何を答えるか」ばかり気にして、「なぜ落ちたのか」を振り返らないからです。営業面接で落ちる人には、驚くほど共通した特徴があります。
きつい質問を人格否定だと受け取ってしまう
まずこれです。
営業面接のきつい質問を「自分を否定された」と感じてしまう人。
この時点で、営業適性としてはかなり厳しい評価になります。営業の現場では
- お客さんに否定される
- 価格で断られる
- 提案を一瞬で切られる
これが日常です。面接官は感情の揺れ方を見ています。
評価が下がる反応
- 表情が固まる
- 声が小さくなる
- 防御的な言い訳が増える
営業は感情労働ではなく、対話の仕事です。
自分を良く見せようとしすぎる
次に多いのがこれです。
完璧な人間を演じようとする。
失敗談を聞かれて
- 失敗していません
- すぐに成果を出しました
こう答える人、実はかなり危険です。営業で失敗しない人はいません。面接官は失敗の質と向き合い方を知りたいだけです。
評価されるのは
- 失敗を正しく認識している
- 原因を自分ごとで語れる
- 次の行動に変換できている
弱さを隠す人より、改善できる人が選ばれます。
抽象論で逃げる人は深掘りに耐えられない
きつい質問で追い込まれた時、抽象論に逃げる人がいます。
よくある例
- 意識を変えました
- マインドを強くしました
- 考え方を前向きにしました
これ、営業面接ではほぼ通用しません。なぜなら営業は行動の仕事だからです。
面接官が求めているのは
- 何を
- どれくらい
- どう変えたのか
具体性が出ない人は、再現性がないと判断されます。
企業研究をしていないのが一瞬でバレる
きつい質問の中には、企業理解を試すものもあります。
- なぜこの業界ですか
- 他社と何が違うと思いますか
ここでフワッとした回答をすると、即見抜かれます。
営業は「相手を調べる仕事」です。企業研究をしていない=顧客理解を軽視するタイプだと判断されやすい。
きつい質問に勝つ人の共通点
逆に、評価される人の特徴も整理しておきます。
| 評価される人 | 落ちる人 |
|---|---|
| 詰まっても考え続ける | 思考停止する |
| 自分の言葉で話す | 借り物の回答 |
| 失敗を語れる | 失敗を隠す |
| 改善プロセスがある | 精神論だけ |
営業面接は「うまく話す大会」ではありません。一緒に数字を追えるかどうかを見られているだけです。
営業の面接できつい質問をされた時の回答テンプレート
ここまで読んだ人は、もう気づいているはずです。営業面接で必要なのは気の利いた言い回しではありません。どんな質問にも耐えられる型です。このセクションでは、そのまま使えるレベルまで分解します。
きつい質問全般に使える基本構造
営業面接で使える回答は、ほぼこの順番で成立します。
1 事実を簡潔に述べる
2 自分の課題を認める
3 取った行動を説明する
4 結果と学びを添える
これだけです。シンプルですが、これができていない人が圧倒的に多い。
なぜ営業を選んだのですか へのテンプレート
構造は以下です。
- 過去の経験
- そこで感じた課題
- 営業で解決したい理由
例の形で示します。
「前職では◯◯の業務をしていましたが、成果が数字として見えづらい点に課題を感じていました。自分の工夫が結果に直結する環境で成長したいと考え、営業を志望しました」
ポイントは営業のきつさを理解した上で選んでいると伝えることです。
前職を辞めた理由を深掘りされた時
テンプレートはこれです。
- 環境の事実
- 自分の未熟さ
- 次に活かしたい点
「当時は◯◯の環境で働いていましたが、自分から改善提案を出せていなかった点が反省点です。その経験から、主体的に行動が求められる営業に挑戦したいと考えました」
他責を一切入れないこと。これが最大のコツです。
営業はきついですが大丈夫ですか への回答
ここは覚悟ではなく設計を語ります。
- きつい状況の想定
- 乗り越え方の具体
- 過去の類似経験
「数字が出ない時期があることは理解しています。その際は行動量と質を分解し、改善点を一つずつ検証してきました」
根性論は避けましょう。
数字が出なかったらどうしますか への回答
これはほぼこの形でOKです。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 分析 | 数字と行動を整理 |
| 仮説 | 問題点を特定 |
| 行動 | 一点改善 |
| 検証 | 結果確認 |
これを自分の言葉で説明できれば、評価はかなり高いです。
詰まった時の逃げ道テンプレート
どうしても詰まった時は、これを使ってください。
「少し整理してもよろしいでしょうか」
これを言える人は、営業現場でも信頼されます。沈黙より整理宣言です。
営業の面接できつい質問への向き合い方まとめ
営業の面接で聞かれるきつい質問は、あなたを否定するためのものではありません。営業として数字と向き合えるかを短時間で見極めるための質問です。
本記事でお伝えしてきた重要ポイントを整理します。
- きつい質問は営業の仕事を再現したもの
- 正解を答える必要はなく、考え方と姿勢が見られている
- 他責にせず、事実と改善を語れる人が評価される
- 根性論よりも、行動と検証のプロセスが重要
- 暗記よりも、思考の型を持つことが最大の対策
営業面接は怖い場ではありません。自分の過去を営業目線で語る場です。きつい質問が来たら、「来たな」と思ってください。それは、あなたが営業候補として本気で見られている証拠です。

